Les changements structurels ou conjoncturels déstabilisent régulièrement la performance globale de toute entreprise qui doit alors s’adapter et faire évoluer son fonctionnement. L’adaptation permanente de l’organisation devient un levier stratégique de l’entreprise.

En lien direct avec la QVT et la QRT, la conduite du changement organisationnel sécurise la performance économique et sociale de l’entreprise.

Exemples d’interventions :

• Appui à la définition de projets stratégiques d’entreprise intégrant la double performance
• Diagnostic-conseil organisationnel et fonctionnel pour une amélioration de la « Performance économique et sociale »
• Appui RH à la transformation des organisations
• Mise en place et animation de démarches concertées pour accompagner les nouvelles organisations.

Auprès des dirigeants, des CODIR, des DRH, des managers et des salariés.